Gerðu móttökuáætlun fyrir nýjan starfsmann

Við erum [tegund fyrirtækis] með [fjöldi] starfsmenn og nýr starfsmaður byrjar hjá okkur sem [starfsheiti] þann [dagsetning]. Helstu verkefni starfsins eru [verkefni]. Nýi starfsmaðurinn vinnur mest með [hlutverk samstarfsfólks, til dæmis vaktstjóra og verkstjóra] og notar þessi kerfi og tæki: [til dæmis kassakerfi, bókunarkerfi, tölvupóst, lykla eða aðgangskort]. Þetta er til skriflegt hjá okkur: [starfsmannahandbók, verklagsreglur, eða „ekkert“].

1. Gerðu gátlista yfir það sem þarf að vera tilbúið áður en starfsmaðurinn mætir, til dæmis ráðningarsamning, upplýsingar sem launavinnslan þarf, aðgang að kerfum, búnað, lykla, vinnuföt og hver tekur á móti honum. Merktu hver ber ábyrgð á hverju atriði og hvenær það þarf að vera klárt.
2. Settu upp dagskrá fyrir fyrstu vikuna, dag fyrir dag: hvað er kennt, hver kennir það og hvenær starfsmaðurinn byrjar að vinna sjálfstætt. Ekki setja of mikið á fyrsta daginn.
3. Leggðu til tvö til þrjú skýr og sanngjörn markmið fyrir fyrsta mánuðinn, og stutt samtöl í lok fyrstu viku og eftir mánuð, með spurningum sem gott er að spyrja.
4. Skrifaðu kynningarblað á einni síðu fyrir starfsmanninn sjálfan: við hvern á að tala um hvað, hvernig veikindi eru tilkynnt, hvar hlutirnir eru og hvað gott er að vita fyrstu dagana. Notaðu aðeins það sem ég hef sagt þér og skrifaðu [VANTAR] þar sem upplýsingar skortir.
5. Finndu á vef Vinnueftirlitsins hvað atvinnurekandi þarf að fara yfir með nýjum starfsmanni um öryggi og vinnuvernd, vísaðu í slóðina og bættu því við gátlistann. Ef þú finnur ekki heimild, segðu það.

Fullyrtu ekki um laun, réttindi eða skyldur samkvæmt kjarasamningi og settu ekkert í kynningarblaðið sem ég hef ekki staðfest.